STELLST DU DIR ALS PRODUCT OWNER DIESE FRAGE?
Diese Frage kann durchaus weh tun.
Insbesondere dann, wenn ich als Product Owner doch eigentlich das Beste für Kunden, Stakeholder, mein Produkt und auch den Menschen die am gelingen des Produktes mitarbeiten und mit gestalten will, es sich am Ende aber trotzdem so anfühlt als wenn es viel besser laufen könnte.
Das wir noch motivierter sein müssten. Das die Zusammenarbeit doch reibungsloser funktionieren sollte. Das wir immer das Beste für den Kunden im Sinn haben.
Trotz allem bewegen sich in den meisten Unternehmen immer noch Product Owner, die, getrieben durch das System oder fehlendem Grundwissen, durch die Produktentwicklung und lassen das meiste Potential was an Kreativität und Engagement der Mitarbeiter da wäre, auf der Strasse.
Das Missverständnis eines "agilen" Product Owners setzt diese Schwerpunkte
Mit setzen der Schwerpunkte dieser Haltungen gewinnt man meist keinen allzuschönen Blumentopf.
Und doch haben sie sich in vielen Umfeldern so fest gesetzt, dass es schwerfällt sich davon zu lösen.
Mit agiler Produktentwicklung hat das leider wenig zu tun.
DOCH WIE MEISTERE ICH AGILE PRODUCT OWNERSHIP?
WENN WIR WIRKLICH AGILE PRODUKTENTWICKLUNG FÖRDERN WOLLEN, DANN IST ES AN DER ZEIT DIESE HALTUNGEN ZU HINTERFRAGEN
UND...
UNS VIELMEHR IN DIESE RICHTUNG ZU BEWEGEN
Auf den Punkt gebracht sind die wesentlichen Dinge die einen guten Product Owner auszeichnet diese:
Influencer: Begeistert Menschen für die Produktvision und gewinnt sie für gemeinsame Ziele.
Visionary: Entwickelt eine klare Vorstellung davon, welchen Unterschied das Produkt für seine Nutzer machen soll.
Collaborator: Bringt Kunden, Stakeholder und Entwickler zusammen, um gemeinsam bessere Lösungen zu schaffen.
Experimenter: Testet Annahmen frühzeitig, lernt aus Ergebnissen und passt den Kurs konsequent an.
Decision Maker: Trifft klare Entscheidungen, setzt Prioritäten und übernimmt Verantwortung für deren Konsequenzen.
Customer Representative: Versteht die Bedürfnisse der Kunden und sorgt dafür, dass ihr Nutzen im Mittelpunkt bleibt.
Und genau dieser Dinge nehmen wir uns in diesem Kurs an und setzen sie in die Praxis um.
Dies ist ein offizieller Scrum.org Kurs
Die Zertifizierungs-Prüfung ist in englischer Sprache (oder mit dem Chrome Übersetzer auch auf Deutsch) und die Gebühren für den PSM I sind bereits im Kurspreis enthalten. Die Scrum Prüfung kann an einem beliebigen Zeitpunkt nach Kursende online abgelegt werden.
Solltest Du innerhalb von 14 Tagen nach Ende des Seminars das Scrum Product Owner Zertifizierungs Assessment (PSM I) durchführen und weniger als 85% erreichen (Sprich die Prüfung nicht bestanden haben), bekommst Du die Möglichkeit die Prüfung nochmals kostenfrei durchzuführen.
Meine Coaching und Trainings Philosophie findest du hier:
Aktuelle Termine:
02.11. - 05.11.2026*
14.12. - 17.12.2026
01.02. - 04.02.2027
26.04. - 29.04.2027
31.05. - 03.06.2027
05.07. - 08.07.2027
*Durchführung des Kurses ist garantiert!!
Kurszeiten jeweils:
09:00 Uhr - 13:00 Uhr
Durchführung:
Online
Preise:
1650,- Euro
Bis 3 Wochen vor Kursbeginn greift der “Early Bird” Rabatt in Höhe von 100 Euro.
Anmeldung zum Kurs:
