Das kannst du in diesem Kurs erfahren:

• Wie man Business Agility durch professionelle Ausübung der Rolle des Product Owners steigern kann

• Welchen Wert die Denkweise einer Produkt- statt Projektbezogenen Haltung hat

• Wie man mit Scrum eine Brücke von der Geschäftsstrategie zur Produktentwicklungschlägt

• Warum der Product Owner ein agiler Produktmanager ist

• Was es mit den Scrum-Prinzipien und der Empirie auf sich hat

• Welche Verantwortlichkeiten ein Product Owner im Scrum Team hat und wie sie in der Praxis umzusetzen sind

• Wie man das Team auf die Geschäftsstrategie, die Produktvision, das Produktziel und das Sprint-Ziel ausrichtet

• Welche Wege zur effektiven Kommunikation der Geschäftsstrategie, der Produktvision und des Produktziels sinnvoll sind

• Was bei der Sortierung eines effektiven Product Backlogs wichtig ist

• Welche Techniken sich für Product Backlog Management, Release Management und Forecastingbewährt haben

• Wie Agile Metriken, die Wertschöpfung und die erfolgreiche Produktbereitstellung transparent darstellen können, um effektivere Entscheidungen zu treffen

• Wie sich das Gesamtbild von Agiler Produkt Produktentwicklung gestaltet

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